De cao Kinderopvang 2025–2026 is niet zomaar een afsprakenpakket; het is het resultaat van een unieke samenwerking tussen álle drie de werkgeversorganisaties in de sector: de Brancheorganisatie Kinderopvang (BK), de Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang (BMK) en de Branche Vereniging Ondernemers Kinderopvang (BVOK). Voor het eerst in de geschiedenis hebben deze drie partijen gezamenlijk onderhandeld over één cao, waarmee zij een krachtig signaal afgeven: de toekomst van de kinderopvang vraagt om eenheid, visie en daadkracht.
Samen met de werknemersorganisaties hebben zij een cao tot stand gebracht die gericht is op stabiliteit, aantrekkelijkheid van het vak en versterking van de kwaliteit van de opvang. In een tijd waarin de vraag naar kinderopvang toeneemt en de druk op medewerkers groot is, biedt deze cao niet alleen verbeteringen op het gebied van arbeidsvoorwaarden, maar ook ruimte voor professionele groei, zeggenschap en innovatieve werkvormen.
De cao loopt van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2026. Werknemers profiteren van:
Er komt een drielaagse aanpak: minder administratieve lasten via landelijke regelgeving, duidelijkere cao-teksten en werkdrukmetingen binnen organisaties. Digitale hulpmiddelen en gezond roosteren dragen bij aan meer tijd voor de kinderen.
Werknemers krijgen via pilots meer professionele inspraak. Het traditionele functioneringsgesprek wordt aangevuld met het ‘jaargesprek’, dat meer ruimte biedt voor reflectie en ontwikkeling. Leidinggevenden worden ondersteund met een nieuw leiderschapsprogramma, gericht op sociale veiligheid en regelbewustzijn.
Elke werknemer kan via het levensfasebudget investeren in ontwikkeling, gezondheid en loopbaan. De eerste 16 uur die een werknemer hieraan toevoegt, worden jaarlijks door de werkgever verdubbeld.
De stagevergoeding stijgt:
Er komt een vernieuwd functiehuis, waarin rollen zoals groepsondersteuner, junior/senior pedagogisch professional en vve-specialist duidelijker worden benoemd. Dit bevordert de instroom en doorstroom, en versterkt de erkenning van expertise.
Er start een pilot rond een kortere werkweek, met focus op werkdrukverlaging, verhoging van de deeltijdfactor en behoud van medewerkers.
Werkgevers maken duidelijke afspraken over agressie-incidenten en nazorg. Het meldpunt voor cao-naleving wordt beter vindbaar en actiever ingezet.
Met deze cao wordt niet alleen geïnvesteerd in betere arbeidsvoorwaarden, maar ook in de mensen zélf die dagelijks het verschil maken voor kinderen en ouders. BK, BMK en BVOK zetten gezamenlijk hun handtekening onder een cao die is gericht op vertrouwen, verbinding en vakmanschap.